No quieres dejar de trabajar. Quieres trabajar de otra manera.
Esto es para ti, que has construido una carrera, acumulado experiencia y demostrado muchas veces que sabes responder. Has dirigido proyectos, soluciona…
Inteligencia estratégica, confianza, reputación, gobernanza y toma de decisiones.
Soy Michelle Melo Ballast, estratega y consultora en comunicación estratégica, reputación, confianza institucional y gestión del cambio. Durante más de…
Leer artículo →Lecturas sobre comunicación, reputación, confianza, instituciones y estrategia.
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Nunca habíamos tenido tantas posibilidades de hablar. Hoy basta un teléfono para publicar una opinión, documentar un acontecimiento, cuestionar una versió…
La confianza no se pierde de golpe Muchas organizaciones se preparan para enfrentar una gran crisis, pero no observan las pequeñas incoherencias que debi…
Una crisis parece comenzar cuando aparece el primer titular, cuando una publicación se vuelve viral, cuando un periodista llama o cuando la alta dirección…
Hay decisiones que pueden cambiar el rumbo de una organización. Una crisis que obliga a responder rápido. Una transformación que necesita ser comprendida.…
La nueva disciplina estratégica que separará a las organizaciones que reaccionan de las que comprenden. La inteligencia artificial está acelerando el acc…
Durante mucho tiempo confundimos presencia con comunicación. Publicamos. Diseñamos campañas. Abrimos canales. Producimos contenido. Medimos alcance, impr…
"El problema que una institución describe no siempre es el problema que necesita resolver." Existe una escena que se repite con mucha frecuencia en…
Durante años las organizaciones entendieron la comunicación como una herramienta para informar. Hoy, en un entorno de incertidumbre, desinformación y creciente exigencia ciudadana, la…
La reputación no es lo que una organización dice sobre sí misma. Es lo que las personas creen, recuerdan y comentan cuando la organización…
Las organizaciones que mejor enfrentan una crisis son aquellas que comenzaron a prepararse mucho antes de que ocurriera. Existe una creencia ampliamente aceptada de…
Una organización puede ser conocida. Puede ser visible. Incluso puede ser considerada creíble. Sin embargo, nada de esto garantiza que sea percibida como legítima.…
Ideas útiles para quienes toman decisiones en instituciones, empresas y programas de alto impacto.